Was die neuesten KI-Entwicklungen für unser Verhältnis mit Maschinen bedeuten

Adrian Huwyler ist ein Transformationsbegleiter für Marken- und Unternehmensstrategien bei BrightPlaces. Er hat eine beeindruckende Karriere hinter sich, die vom Launch der ersten Online-Sportpublikationen in der Schweiz in den Nullerjahren über die Lancierung einer internationalen Weltneuheit für Heineken bis hin zum Aufbau digitaler Geschäftsbereiche für klassische Kommunikationsagenturen wie JWT+Fabrikant, PRFact oder WIRZ reicht. Heute berät er digitale Start-ups im Bereich Conversational AI sowie Firmen in der digitalen Transformation ihres Marketings. Er entwickelt disruptive Geschäftsmodelle, die traditionelle Muster aufbrechen und Unternehmen zukunftsfähig machen.

Quo Vadis KI – Ein kritischer Rückblick auf die Entwicklungen vergangener Woche

Die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) hat in den letzten Wochen wieder für Schlagzeilen gesorgt. Google, Microsoft und OpenAI präsentierten ihre neuesten Entwicklungen und setzten damit neue Maßstäbe in der Technologiebranche. Doch was bedeutet das für uns? Als Marketingberater und Mitbegründer einer Voice Tech Plattform habe ich die Entwicklungen kritisch verfolgt und möchte hier einen differenzierten Blick auf die aktuellen Fortschritte und Herausforderungen werfen.

OpenAI hat mit GPT-4 erneut die Messlatte für Large Language Models (LLMs) höher gelegt. Diese neueste Iteration beeindruckt durch ihre Fähigkeit, noch kontextbezogenere und präzisere Antworten zu liefern. Google und Microsoft stehen jedoch nicht still: Mit ihren eigenen Entwicklungen wie Bard und Azure OpenAI haben sie ebenfalls signifikante Fortschritte gemacht. Diese Modelle versprechen eine noch tiefere Integration in unseren Alltag und unsere Arbeitswelt, von automatisierten Kundenservices bis hin zu komplexen Datenanalysen.

Personalisierung und Innovation sind die Zukunft

Die Vorteile dieser Technologien sind unbestreitbar. LLMs ermöglichen eine enorme Effizienzsteigerung, indem sie repetitive Aufgaben übernehmen und komplexe Analysen in Sekundenbruchteilen durchführen. Für Unternehmen bedeutet dies weniger operative Hürden und mehr Raum für strategische Entscheidungen. Personalisierte Kundeninteraktionen, die auf den individuellen Bedürfnissen und Präferenzen der Kunden basieren, sind bereits heute Standard.

Diese Modelle sind die treibende Kraft hinter Innovation. Sie generieren kreative Inhalte, die uns in neue Märkte und Möglichkeiten führen. Insbesondere die Entwicklung bei GPT-4-o – das „o“ steht für „omni“ – wird Minderheiten viel stärker in die Gesellschaft integrieren. Im Gegensatz zu früheren Sprachassistenten kann GPT-4-o Hintergrundgeräusche und einzelne Sprecher herausfiltern. Die Dolmetscherfunktion ermöglicht Menschen mit Sehbehinderung und Minderheiten eine stärkere Teilhabe am gesellschaftlichen Leben.

Das Balkendiagramm der FuW zeigt das jährliche Wachstum des globalen Umsatzes mit Künstlicher Intelligenz von 2021 bis 2030. Der Umsatz steigt kontinuierlich, mit einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 36,6%

Herausforderungen und Risiken

Doch wo Licht ist, ist auch Schatten. Der Umgang mit großen Datenmengen birgt erhebliche Risiken für den Datenschutz. In diesem Zusammenhang muss der Google Sprachassistent Gemini genannt werden, welcher sehr komplexe Anfragen beantworten wird können. Gemini soll 1.500 Seiten verarbeiten können. Die Speicherung entsprechender Datenmengen war vor der Einführung der Cloud-Technologie undenkbar. Dank der Chips von TSMC und Nvidia ist dies nun möglich.

Ein durchlässiger Schutz der Daten könnte fatale Folgen haben, insbesondere in Zeiten, in denen Datensicherheit immer wichtiger wird. Zudem bergen diese Modelle die Gefahr, bestehende Verzerrungen und Vorurteile zu verstärken, was ethische Fragen aufwirft. Und nicht zuletzt besteht die Gefahr, dass wir uns zu sehr auf diese Technologien verlassen und dabei die menschliche Kompetenz und Kreativität vernachlässigen.

Eine kritische Reflexion

Bain & Company hat kürzlich zu Recht darauf hingewiesen, wie wichtig eine verantwortungsvolle KI-Strategie ist. Unternehmen müssen nicht nur die technologischen, sondern auch die organisatorischen Herausforderungen meistern. Dazu gehört der Aufbau einer robusten Technologie-Infrastruktur, die sichere Nutzung von Daten und die kontinuierliche Schulung der Mitarbeiter. Ein Beispiel hierfür ist die Implementierung von ChatGPT bei Carrefour. Zwar hat das Unternehmen damit die Kundenerfahrung verbessert, aber auch erhebliche Investitionen in Datenschutz und ethische Standards erforderlich.

What's Next?

Die Zukunft der Künstlichen Intelligenz ist vielversprechend und besorgniserregend zugleich. Die neuesten Entwicklungen zeigen uns, dass wir auf dem Weg zu einer tiefgreifenden Transformation unserer Arbeits- und Lebenswelt sind. Diese Transformation müssen wir durch eine entsprechende Ausbildung an den Bildungseinrichtungen gerecht werden. Im Sinne eines lebenslangen Lernens müssen wir auch die Mitarbeiter kontinuierlich auf die Chancen und Risiken sensibilisieren.

Wir müssen neue Kompetenzen in den Bereichen Kreativität, kritisches Denken, Zusammenarbeit, Kommunikation und dem Vereinfachen von Komplexität entwickeln, um ein sinnvolles Miteinander von Mensch und Maschine zu gewährleisten.

Es liegt an uns, diese Technologien verantwortungsvoll zu nutzen und die Balance zwischen Fortschritt und ethischen Standards zu wahren. Nur so können wir sicher sein, dass die Vorteile überwiegen und die Risiken minimiert werden.

Eine doppelte Belichtung zeigt eine Person in einem Kapuzenpullover, die mit der Skyline einer Stadt verschmilzt, was die komplexe Beziehung zwischen Mensch und Künstlicher Intelligenz symbolisiert

Quellenangaben:

  • Fünf zentrale Neuheiten von Microsoft, Google und OpenAI  Handelsblatt  22.05.2024

    In den USA überbieten sich die großen Tech-Konzerne mit Ankündigungen für neue Anwendungen. KI kann demnach bald schreiben, sehen und hören – fast wie ein Mensch.
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  • KI als potenzielle Bedrohung – Mobiliar DigitalBarometer  22.05.2024

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  • Rolle von KI im Kontext des Fachkräftemangels ?Merlin Meinhold auf BrightPlaces   18.3. 2024

    Im Zentrum der HR-Herausforderungen stehen heute demographische Verschiebungen und die dynamischen Arbeitsansprüche der Generation Z, die den Fachkräftemangel in vielen Branchen verschärfen. 

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