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Autor: Gernot Paesold

Ein Leader in Mobilität und nachhaltiger Unternehmensführung  In einer Ära, in der sich Branchen und Märkte schneller wandeln als je zuvor, ist Anpassungsfähigkeit allein nicht mehr ausreichend. Gernot Paesold, mit seiner beeindruckenden Karriere, die sich von der Automobilindustrie bis zum Tourismus erstreckt, versteht, dass wahre Führungskraft darüber hinausgeht. Er hat erkannt, dass eine reine Fokussierung auf Resilienz zu kurz greift und durch disruptive Geschäftsmodelle, die traditionelle Muster aufbrechen, ergänzt werden muss, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Paesolds Weg ist geprägt von der Suche nach innovativen Lösungen, die traditionelle Ansätze nicht nur hinterfragen, sondern auch neu definieren.

Disruption oder Evolution? Oder doch beides?

Bienen auf Wabenstruktur – Symbol für kollektive Intelligenz und evolutionäre Strategie

Gernot Paesolds Artikel

Kreativität entfesseln: Wie Unternehmen im Wandel innovativ bleiben

Ein erfahrener älterer Mann und eine junge Frau arbeiten konzentriert vor einem Computer, symbolisierend die Zusammenarbeit von Erfahrung und Innovation in Unternehmen.

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Antizipative Organisationsentwicklung: Eine Notwendigkeit in Zeiten sich dynamisch verändernder Rahmenbedingungen

Antizipative Organisationsentwicklung

Gernot Paesolds Artikel

KI erzwingt agile Organisationen mit Fail-Forward-Philosophie

Teambuilding. Group of young business professionals having a meeting. Diverse group of coworkers discuss new decisions, plans, results, strategy. Creativity, workplace, business, finance, teamwork.

Gernot Paesolds Artikel

Erlebnisräume müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren

Eine fröhliche, diverse Gruppe von Freunden auf einer Wandertour, die in einem sonnendurchfluteten Wald lachend ein Selfie macht und dabei Gemeinschaft und Freude an Outdoor-Aktivitäten demonstriert.

Gernots Paesolds Artikel

KI verbessert die Arbeitsbedingungen der im öffentlichen Verkehr Beschäftigten und ermöglicht die Zielerreichung des GreenDeals

Ersteller: Kevin Fujii Credit: Kevin Fujii/Civil Beat/2023

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Wenn mein Unternehmen ESG-Kriterien erarbeitet hat, bedeutet das dann, dass wir „woke“, „cheugy“ oder „alma“ sind?

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