Public Affairs & Strategische Kommunikation

Strategische Begleitung und Sparring an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Verwaltung

Komplexe Vorhaben im Spannungsfeld zwischen Wirtschaft, Politik und Verwaltung erfordern strategische Weitsicht und operative Umsetzungskompetenz. Wir unterstützen öffentliche Institutionen, Unternehmen aus der Privatwirtschaft sowie Verbände durch Sparring auf Augenhöhe mit Entscheidungsträgern.

Die Begleitung umfasst Public Affairs und politische Prozesse, Stakeholder-Management sowie strategische Kommunikation in Transformationsphasen.

Wir gestalten die Schnittstelle zwischen Ihrer Organisation und dem politischen System. Durch gezieltes Agenda Setting, Monitoring politischer Prozesse und strategische Positionierung schaffen wir Relevanz und Akzeptanz für Ihre Anliegen bei Entscheidungsträgern.
Wir begleiten Gesetzgebungsprozesse und pflegen direkte Kontakte zu Politikerinnen und Politikern sowie zu Vertretern der Verwaltung. Dabei nutzen wir unsere langjährige parlamentarische Erfahrung und unser Netzwerk für die erfolgreiche Interessenvertretung.

Public Affairs & politische Prozesse

Stakeholder-Management

Wir identifizieren systematisch alle relevanten Anspruchsgruppen (z.B. Gemeinden, Politik, Mitarbeitende, Bevölkerung, Medien) und entwickeln differenzierte Strategien für jeden Stakeholder. Dies bildet die Grundlage für gezieltes Beziehungsmanagement.
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Wir konzipieren und moderieren Dialogformate mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen. Dabei schaffen wir Transparenz und bauen Vertrauen auf – besonders in sensiblen Transformationsphasen oder bei umstrittenen Projekten.

Reputationsmanagement

Wir entwickeln Szenarien für potenzielle Konfliktsituationen und bereiten präventive Massnahmen vor. Durch systematische Risikoanalyse minimieren wir Überraschungen und schaffen Handlungssicherheit.
Wir bieten eine externe, kritische Perspektive auf Kommunikationsmassnahmen und strategische Entscheidungen. Dieser strategische Review erhöht die Qualität und reduziert blinde Flecken.

Operative Kommunikation

Wir verfassen Medienmitteilungen, organisieren Medienkonferenzen und pflegen Medienkontakte. Dabei stellen wir sicher, dass die definierten Positionen in der öffentlichen Diskussion angemessen vertreten werden.
Wir entwickeln eine klare Kommunikation für externe und interne Zielgruppen. Von der Positionierung über Informationsmaterialien bis zur Mitarbeitendenkommunikation sorgen wir für Konsistenz und Klarheit.
Wir konzipieren und organisieren Informationsveranstaltungen, Einwohnerversammlungen und Stakeholder-Events. Diese Formate nutzen wir gezielt zur direkten Kommunikation mit wichtigen Anspruchsgruppen.

Strategische Kommunikation & Transformation

Wir entwickeln kommunikative Roadmaps für komplexe Vorhaben und definieren die strategischen Leitplanken: Was sagen wir wem, wann und warum? Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Rahmenbedingungen öffentlicher Institutionen und Infrastrukturbetriebe.
Wir erarbeiten glaubwürdige Kernbotschaften und übergeordnete Narrative, die unterschiedliche Stakeholder-Interessen berücksichtigen. Besonders bei Transformationsprozessen schaffen wir die Basis für einen strategischen Neuanfang.
Wir agieren als strategischer Sparringspartner auf Augenhöhe für Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte. Dabei antizipieren wir heikle Situationen, bereiten auf kritische Diskussionen vor und unterstützen bei der strategischen Positionierung.

Abstimmungen & Kampagnen

Wir konzipieren und leiten Abstimmungskampagnen von der Daten- und Zielgruppenanalyse über die Botschaftsentwicklung bis zur operativen Umsetzung.
Wir koordinieren alle Kampagnenelemente und stellen sicher, dass die interne Organisation (Parteien, Komitees, Verbände) optimal eingebunden wird. Die Mobilisierung von Multiplikatoren ist dabei zentral für den Erfolg.

Unsere Experten für Public Affairs & Strategische Kommunikation

Vera Stiffler

Public Affairs & Strategie
‍Vera Stiffler, Managing Partner bei BrightPlaces, bringt als Grossrätin, Verwaltungsrätin und Betriebsökonomin FH langjährige Erfahrung in den Branchen Infrastruktur, Mobilität und Bau mit. Sie ist eine erfahrene Strategin an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und öffentlicher Verwaltung. Ihr grosses Netzwerk sowie ihre Expertise im Stakeholder-Dialog und in Reputationsmanagement ermöglichen es ihr, unterschiedliche Interessensgruppen zielführend zu verbinden.

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Isabel Christen

Unternehmensberatung & Organisation

Isabel Christen bringt als Unternehmensberaterin fundiertes Fachwissen bei Energiethemen für die öffentliche Verwaltung mit. Sie begleitet Gemeinden und Unternehmen im gesamten Spektrum der Unternehmensberatung: von Strategieentwicklung über Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung.
Adrian Huwyler

Creative Lead & Entwicklung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen Agenturen begleitet Adrian Huwyler Organisationen dort, wo Kommunikation Orientierung und Haltung braucht.
In den letzten Jahren hat er vor allem Unternehmen und Vereine im Kapitalmarkt sowie im digitalen und technologischen Umfeld strategisch begleitet. Er entwickelt Narrative, die Komplexität verständlich machen, Vertrauen aufbauen und langfristig wirken. Über Stakeholder, Kanäle und öffentliche Ebenen hinweg.

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Armin Weber

Digitalisierung & Transformation
Armin Weber ist Experte für die digitale Transformation bei öffentlichen Verwaltungen. Seine Schwerpunkte liegen bei der Digitalisierung von Prozessen, Plattformstrategien, E-Government und KI-Integration. Als Berater und Interim-Manager begleitet er Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Service- und Organisationsmodelle. Seine internationale Erfahrung sowie sein starker IT- und Plattformhintergrund verbinden strategische Konzeption mit praxisnaher Umsetzung.

Referenzen Public Affairs & Strategische Kommunikation

Infrastrukturunternehmung Regionalflughafen Samedan

Strategische Transformation und Kommunikationsbegleitung

Der Regionalflughafen Samedan stand vor der Herausforderung, seine strategische Ausrichtung im Ersatzbauprojekt grundlegend zu überdenken und einen Transformationsprozess mit allen Anspruchsgruppen des Oberengadins einzuleiten.
Im Zentrum stand die Entwicklung eines tragfähigen Ersatzbauprojekts, das wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Realitäten mit den Erwartungen verschiedener Stakeholder in Einklang brachte.
Dabei unterstützten wir die Flughafenkonferenz und die Verwaltungskommission in strategischen Fragen und leiteten unter anderem einen strukturierten Dialogprozess mit Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit ein.
Ein besonderer Fokus lag auf der Entwicklung und Implementierung einer kohärenten Kommunikationsstrategie. Diese ermöglichte es, komplexe Transformationsschritte transparent zu vermitteln und dabei politische Unterstützung zu erhalten.
BrightPlaces übernahm die Rolle des strategischen Sparringpartners auf Entscheidungsebene und koordinierte gleichzeitig die operative Umsetzung der Kommunikationsmassnahmen.
Kantonsspital Graubünden

Strategische Begleitung von Digitalisierungs- und KI-Projekten
BrightPlaces begleitet das Kantonsspital Graubünden bei verschiedenen Digitalisierungsinitiativen, sowohl in der Beratung auf Geschäftsleitungsebene als auch bei der operativen Begleitung konkreter Projekte.
So unter anderem bei der Digitalisierungsstrategie des Spitals. Wir unterstützen bei der Entwicklung und Umsetzung der strategischen Ausrichtung im digitalen Wandel. Weitere Projekte waren die Begleitung von Digitalinitiativen wie die Prozessautomatisierung im Gesundheitswesen, die Implementierung von Aufgabenmanagement-Tools für Effizienzgewinne sowie die Virtualisierung von Schulungsinhalten zur Entlastung der Pflege.
Aktuell begleiten wir das Kantonsspital mit einem KI-Patientenpfad-Projekt. Dabei geht es um die Entwicklung eines Systems zur automatisierten Prozessierung von Berichtsdaten mit künstlicher Intelligenz. Das Projekt ermöglicht die strukturierte Speicherung medizinischer Daten und macht diese über natürlichsprachliche Abfragen zugänglich.
Darüber hinaus übernahm BrightPlaces 2021–2022 die externe Projektleitung für den Relaunch der Spital-Webseite.
Kantonale Verwaltung Graubünden

NewGRweb | Digitale Transformation der kantonalen Webplattform
BrightPlaces begleitet den Kanton Graubünden bei der digitalen Transformation seiner kantonalen Webplattform – von der Erstanalyse und dem technologischen Benchmarking bis zur Ausschreibung, Vergabe und Umsetzungsbegleitung der neuen Website newGRweb.
Über 40 Dienststellen wurden in einem breit abgestützten Requirement Engineering Prozess eingebunden. Ein zentrales Element war dabei der fundierten Systementscheid für ein innovatives hybrides CMS mit modulbasierten integrierten Funktionalitäten als Grundlage für eine zukunftsfähige, integrierbare und barrierefreie E-Government-Plattform.
BrightPlaces bringt einen breiten Erfahrungsschatz aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten ein und leistet damit einen wertvollen Beitrag im Rahmen dieser umfassenden digitalen Transformation.
Jahrhundertmagazin „500m+“

Strategische Kommunikationsbegleitung eines Langfristprojekts
Im Rahmen der langfristigen Kommunikation eines gesellschaftlich und technisch komplexen Infrastrukturprojekts unterstützten wir die Content-Agentur Schroten in den ersten drei Jahren bei der Konzeption, Entwicklung und Umsetzung der digitalen Kanäle des Jahrhundertmagazins «500m+» der Nagra.
Das jährlich erscheinende Format ist als langfristiges Kommunikationsinstrument angelegt und begleitet das Projekt der geologischen Tiefenlagerung über mehrere Generationen hinweg. Im Fokus standen die strukturierte Einordnung komplexer Inhalte, die Verständlichkeit für unterschiedliche Anspruchsgruppen sowie die konsistente Vermittlung über digitale Kanäle. Ergänzend zu den Landingpages der jeweiligen Ausgaben wurde im vergangenen Jahr ein Podcast-Format entwickelt, das interessierte Hörerinnen und Hörer vertieft ansprach.
Das Jahrhundertmagazin wurde am 9. Oktober 2025 bei den führenden Content-Marketing-Awards im deutschsprachigen Raum in München mit Gold sowie dem Grand Prix ausgezeichnet.

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