Regionalentwicklung & Wirtschaftsförderung

Strategische Begleitung und Sparring an der Schnittstelle von Wirtschaft, Verwaltung und Politik

Unser Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Verwaltung, Politik und regionalen Wertschöpfungssystemen. Wir entwickeln Lösungen, die zukunftsgerichtete Impulse setzen und Wirtschaftsräume stärken.

Mit einem klaren Blick auf regionale, alpine Besonderheiten und mit politischem und wirtschaftlichem Geschick, begleiten wir komplexe Innovationsprozesse. Unser Geheimrezept steckt dabei im erfolgreichen Miteinander aller Stakeholder.

Wir unterstützen die Umsetzung komplexer Vorhaben im Spannungsfeld zwischen Stakeholdern und begleiten Entwicklungsprozesse von der Vorbereitung über Abstimmungs- & Entscheidungsphasen bis hin zur Realisation.

Wir beraten Gemeinden, Regionen, Destinationen und KMUs. Dabei verbinden wir wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Interessen zu tragfähigen regionalen Lösungen.

Unsere Leistungen reichen von der Strategieentwicklung und Moderation kooperativer Prozesse über die Planung regionaler und besonders alpiner Tourismus-, Infrastruktur-, Energie- und Mobilitätskonzepten bis hin zur Stärkung von KMUs.


Energie & Werke

Massgeschneiderte Organisationsformen, innovative und effiziente Energiestrategien sowie wirtschaftliche und moderne Ver- und Entsorgungskonzepte von Forst-, Werkbetrieben sowie EWs für Städte, Gemeinden und Regionen.

Infrastruktur & Mobilität

Entwicklung regionaler Infrastruktur- und Mobilitätskonzepte. Von Flughafen bis Langsamverkehr. Wir bedienen alpine Regionen mit Konzepten und Anbieternetzwerken und steuern komplexe Entwicklungsprozesse und ihre Stakeholder.

Holz & regionale Wertschöpfung

Entwicklung von Branchenstrategien, Stärkung regionaler KMUs, Aufbau kooperativer Netzwerke und Unterstützung bei nachhaltigen Produktions- und Vermarktungsmodellen.

Unsere Experten für Regionale Entwicklung & Energie

Referenzen zu Regionalentwicklung & Wirtschaftsförderung

  • Ausgliederung der Werke mit Gründung einer öffentlich-rechtlichen Anstalt

    Die Abteilung Werke Vaz/Obervaz wird im Laufe 2026 nach einer fundierten Ist- und Bedarfsanalyse aus der Gemeindeverwaltung ausgegliedert und in eine öffentlich-rechtliche Anstalt überführt.

    Dank transparenter Prozesse und fundierter Entscheidungsgrundlagen erzielte das Projekt ein Abstimmungsergebnis von 61,6 % Zustimmung bei der Bevölkerung. (Nov. 2025)

    Ziel ist eine zukunftssichere, effiziente und gesetzeskonforme Ver- und Entsorgung, die den besonderen Anforderungen einer Gemeinde mit nur 2’700 Einwohnern, aber über 100’000 Gästen pro Jahr gerecht wird. Als Energiestadt stehen Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und organisatorische Professionalität im Fokus.

    Wie steuern wir Schnittstellen in diesem anspruchsvollen Umfeld?

    Ganzheitliche Analyse unter Einbezug von Fachteams und politischen Stakeholdern.

    Strukturierte Aufbereitung komplexer gesetzlicher und branchenspezifischer Anforderungen.

    Entwicklung und Bewertung alternativer Organisationsmodelle.

    Workshops, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen für alle Ebenen der Politik und Verwaltung.

    Begleitung und Umsetzung der politischen Entscheidungs- und Abstimmungsunterlagen und des gesamten Meinungsbildungsprozesses.

  • Vorm Verband zur öffentlich-rechtlichen Anstalt

    Unter dem Namen «FORST ALBULA» besteht seit 2020 eine gemeinsame selbständige öffentlich-rechtliche Anstalt der politischen Gemeinden Albula/Alvra, Bergün Filisur und Schmitten.

    Der öffentlich-rechtliche Gemeindeverband Forst-/Werkbetrieb Albula erbrachte seit 2012 die Forst- und Werkdienstleistungen für seine Trägergemeinden.

    Aufgrund veränderter Trägerschaften, infolge von Gemeindefusionen, wurde die Organisation in einem Findungsprozess überprüft und weiterentwickelt. Ziel des Projektes war es, Prozesse, Aufgaben und Strukturen zu optimieren und eine zukunftsfähige, effiziente Organisations- und Rechtsform sicherzustellen.

    Wie steuern wir Schnittstellen und Entscheidungen in einem komplexen Umfeld:

    Ganzheitliche Analyse unter aktiver Einbezug von Fachteams und politischen Stakeholdern zu sinnvollen und zielführenden Meilensteinen.

    Strukturierte Aufbereitung der Anforderungen.

    Entwicklung und Bewertung alternativer Organisationsmodelle.

    Workshops, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen für alle Ebenen der Politik und Verwaltung.

    Begleitung und Umsetzung der politischen Entscheidungs- und Abstimmungsunterlagen.

  • Holzkette Graubünden

    Die Bündner Holzwirtschaft nutz die regionaler Wertschöpfung aus der Ressource Holz ungenügend und verpasst wichtige Opportunitäten.

    Die Situation in der Branche schien “harzig” bis “verfahren”. Aufbauend auf unsere Impulse und Konzeptvorschläge initiierten das Amt für Wald und Naturgefahren Graubünden und der Verband Graubünden Holz ein Branchentreffen mit dem Ziel, die fragmentierte Wertschöpfungskette stärker zu verbinden und gemeinsame Zukunftsbilder zu entwickeln.

    Die daraus entstandene Dynamik führte zu konkreten Massnahmenpaketen, stärkte die Positionierung der Branche und prägte inhaltlich das Forum Holz 2024. Das Projekt trug wesentlich dazu bei, das Thema Holz auf der kantonalen Agenda zu verankern und ein Umdenken anzustossen.

    Wie steuern wir in scheinbar verfahrenen Situation komplexe Stakeholdergruppen?

    Fachkompetente ganzheitliche Analyse der politischen, wirtschaftliche und verwaltungstechnischen Schnittstellen und Ausgangssituation.

    Einbezug und aktives Involvieren der Entscheidungsträger und Treiber der Branche.

    Motivierende, wertschätzende Zukunftsmodelle skizzieren und dafür begeistern.

    Workshops, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen für alle Entscheidungsebenen.

    Mut zum Handeln durch die Ausarbeitung tragfähiger Optionen bewirken.

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