Regionalentwicklung & Wirtschaftsförderung

Strategische Begleitung und Sparring an der Schnittstelle von Wirtschaft, Verwaltung und Politik

Unser Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Verwaltung, Politik und regionalen Wertschöpfungssystemen. Wir entwickeln Lösungen, die zukunftsgerichtete Impulse setzen und Wirtschaftsräume stärken.

Mit einem klaren Blick auf regionale, alpine Besonderheiten und mit politischem und wirtschaftlichem Geschick, begleiten wir komplexe Innovationsprozesse. Unser Geheimrezept steckt dabei im erfolgreichen Miteinander aller Stakeholder.

Wir unterstützen die Umsetzung komplexer Vorhaben im Spannungsfeld zwischen Stakeholdern und begleiten Entwicklungsprozesse von der Vorbereitung über Abstimmungs- & Entscheidungsphasen bis hin zur Realisation.

Wir beraten Gemeinden, Regionen, Destinationen und KMUs. Dabei verbinden wir wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Interessen zu tragfähigen regionalen Lösungen.

Unsere Leistungen reichen von der Strategieentwicklung und Moderation kooperativer Prozesse über die Planung regionaler und besonders alpiner Tourismus-, Infrastruktur-, Energie- und Mobilitätskonzepten bis hin zur Stärkung von KMUs.

Energie & Werke

Massgeschneiderte Organisationsformen, innovative und effiziente Energiestrategien sowie wirtschaftliche und moderne Ver- und Entsorgungskonzepte von Forst-, Werkbetrieben sowie EWs für Städte, Gemeinden und Regionen.

Wir analysieren Projekte ganzheitlich – technisch, ökonomisch, organisatorisch und betrieblich. Von Bedarfs- & Kapazitätsmodellen über Ertragsrechnungen bis zu Investitions- und Szenariomodellen entwickeln wir Konzepte und eine fundierte Entscheidungsbasis für Aufsichtsgremien und Eigentümer.
Wir entwickeln und simulieren Energiestrategien für Städte und Gemeinden immer mit Fokus auf innovative und effiziente Ver- und Entsorgungsorganisationen.
Wir unterstützen Städte, Gemeinden und Regionen bei der Frage der Organisationsformen ihrer Werke und Energieunternehmen, ihrer strategischen Entwicklung erneuerbarer Energiekonzepten, der Planung regionaler Erzeugungssysteme sowie beim Umgang mit Konzessionen und Nutzungs- bzw. Ressourcenrechten.
Beratung zu effizienten Organisationsformen der Energie, Wasser, Wärmeversorgung. Wir entwickeln innovative und effiziente Ver- und Entsorgunskonzepte sowie passende Organisationsformen für Städte und Gemeinde. Wir begleiten und führen Entscheidungs- und Abstimmungsprozesse bei Transformationen.

Infrastruktur & Mobilität

Entwicklung regionaler Infrastruktur- und Mobilitätskonzepte. Von Flughafen bis Langsamverkehr. Wir bedienen alpine Regionen mit Konzepten und Anbieternetzwerken und steuern komplexe Entwicklungsprozesse und ihre Stakeholder.

Wir führen Projekte ganzheitlich – technisch, ökonomisch, ökologisch, organisatorisch und gesellschaftlich verträglich; mit Blick für Innovation und ein Gespür für regionale Wohn, Lebens- und Tourismusräume. Wir erstellen Bedarfsanalysen und entwickeln regionale Infrastruktur- und Mobilitätskonzepte die eine Tragfähigkeit bei Stakeholdern erreichen.
Die Stichworte: Langsamverkehr, letzte Maile, Steuerung von Besucherstömen, autofreie Zonen und nachhaltiger Tourismus sind nur einige dringende Einflussfaktoren auf die Mobilitätskonzepte der Zukunft in alpinen Räumen. Wir kennen die Regionen und haben die Netzwerk um massgeschneiderte Konzepte einzubringen und umzusetzen.
Unser Leistung besteht im geschickten “bridging” konzeptioneller, politischer und unternehmerischer Anliegen bei komplexen Infrastrukturprojekten, wie Regionalflughäfen, Regionalspitälern oder Energieanbietern.

Holz & regionale Wertschöpfung

Entwicklung von Branchenstrategien, Stärkung regionaler KMUs, Aufbau kooperativer Netzwerke und Unterstützung bei nachhaltigen Produktions- und Vermarktungsmodellen.

Wir entwickeln und planen politische und unternehmerische Strategien für die Entwicklung der Holzbrache und ihrer Player für Kantone, Regionen, Städte und Gemeinden.
Wir gestalten tragfähige Partnerschaften und aktive Netzwerke zwischen Gemeinden, Unternehmen, Leistungsträgern und Zulieferern – um Wertschöpfungsketten in der Holzbranche zu schliessen und zu stärken.
Digitale Systeme, neue Märkte, Tools und Services machen Zulieferer wie Sägereien fit für die Zukunft in der Timber-Tech Branche. Wir begleiten Betriebe in die Zukunft.
Wir entwickeln Angebote und Leistungen auf der gesamten Wertschöpfungskette Holz. Vom Stamm bis zum veredelten Produkt. Immer mit Fokus auf Wertschöpfung, Qualität und klarer Zielgruppenorientierung.

Unsere Experten für Regionale Entwicklung & Energie

Isabel Christen

Regionentwicklerin & Prozessbegleiterin
Isabel Christen berät und begleitet Gemeinden sowie öffentlich Organisationen mit Erfahrung und Wirkung. Als Unternehmerin verbindet sie fundierte Praxis an der Schnittstelle von Wirtschaft, Verwaltung und öffentlichen Akteuren. Mit tiefem Verständnis für kommunale Strukturen sowie Energie-, Holz- und Standortfragen steuert sie komplexe Stakeholder-Konstellationen und führt strategische Vorhaben sicher von der Idee bis zur Umsetzung – wirkungsorientiert, praxisnah und mit nachhaltigem Mehrwert für Regionen und Bevölkerung.
Gernot Paesold

Lead Customer Economy und Lebensräume
Gernot Paesold ist Senior Partner und Founder von BrightPlaces. Mit seiner mehrjährigen Erfahrung aus Automotive, Mobility, Healthcare und Tourismus transformiert er gemeinsam mit Entscheidungsträgern Organisationen und Lebensräumen.
Er gestaltete bei der BMW Group die kundenfokussierte Markenpflege und nutzte dieses Know-how später, um das Zillertal international zu re-positionieren und zu einem führenden alpinen Wirtschafts- und Lebensraum weiterzuentwickeln.
Aufbauend auf seinen Erfahrungen aus der Markenartikelindustrie und des Tourismus hat er anschließend Hotel- und Bergbahn-Marken positioniert und bei der internationalen Vermarktung begleitet
Adrian Huwyler

Innovation Advisor & Trend Scout
Adrian Huwyler begleitet Startups, Innovationsprojekte und öffentliche Akteure in der frühen Entwicklungsphase. Als Startup Advisor und Beirat des Surselva Impact Lab unterstützt er die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle in Graubünden. Mit seinem Blick für Trends in Mobilität, Technologie und neuen Service-Modellen verbindet er unternehmerische Innovation mit regionaler Wertschöpfung, Lebensraum und nachhaltiger Wirkung.
Vera Stiffler

Public Affairs & Strategie
Vera Stiffler, Managing Partner bei BrightPlaces, bringt als Grossrätin, Verwaltungsrätin und Betriebsökonomin FH langjährige Erfahrung in den Branchen Infrastruktur, Mobilität und Bau mit. Sie ist eine erfahrene Strategin an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik, und Verwaltung. Ihr grosses Netzwerk sowie ihre Expertise im Stakeholder-Dialog und in Reputationsmanagement ermöglichen es ihr, unterschiedliche Interessensgruppen zielführend zu verbinden.
Christoph Merle

Reorganisation & Prozesseffizienz
Christoph Merle ist Transformation Berater mit Schwerpunkt auf Reorganisation, Prozesseffizienz und operativer Exzellenz. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Analyse und Neuausrichtung von Organisations- und Prozessstrukturen in industriellen und dienstleistungsorientierten Umfeldern.
Vor BrightPlaces leitete er jahrelang die interne Unternehmensberatung der Migros-Industrie und verantwortete dort umfangreiche Reorganisations- und Effizienzprogramme. Er verbindet analytische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung und unterstützt Organisationen dabei, Strukturen, Abläufe und Verantwortlichkeiten so zu gestalten, dass nachhaltige Leistungsfähigkeit entsteht.

Referenzen zu Regionalentwicklung & Wirtschaftsförderung

Ausgliederung der Werke mit Gründung einer öffentlich-rechtlichen Anstalt

Die Abteilung Werke Vaz/Obervaz wird im Laufe 2026 nach einer fundierten Ist- und Bedarfsanalyse aus der Gemeindeverwaltung ausgegliedert und in eine öffentlich-rechtliche Anstalt überführt.
Dank transparenter Prozesse und fundierter Entscheidungsgrundlagen erzielte das Projekt ein Abstimmungsergebnis von 61,6 % Zustimmung bei der Bevölkerung. (Nov. 2025)
Ziel ist eine zukunftssichere, effiziente und gesetzeskonforme Ver- und Entsorgung, die den besonderen Anforderungen einer Gemeinde mit nur 2’700 Einwohnern, aber über 100’000 Gästen pro Jahr gerecht wird. Als Energiestadt stehen Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und organisatorische Professionalität im Fokus.
Wie steuern wir Schnittstellen in diesem anspruchsvollen Umfeld?
Ganzheitliche Analyse unter Einbezug von Fachteams und politischen Stakeholdern.
Strukturierte Aufbereitung komplexer gesetzlicher und branchenspezifischer Anforderungen.
Entwicklung und Bewertung alternativer Organisationsmodelle.
Workshops, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen für alle Ebenen der Politik und Verwaltung.
Begleitung und Umsetzung der politischen Entscheidungs- und Abstimmungsunterlagen und des gesamten Meinungsbildungsprozesses.
Vorm Verband zur öffentlich-rechtlichen Anstalt

Unter dem Namen «FORST ALBULA» besteht seit 2020 eine gemeinsame selbständige öffentlich-rechtliche Anstalt der politischen Gemeinden Albula/Alvra, Bergün Filisur und Schmitten.
Der öffentlich-rechtliche Gemeindeverband Forst-/Werkbetrieb Albula erbrachte seit 2012 die Forst- und Werkdienstleistungen für seine Trägergemeinden.
Aufgrund veränderter Trägerschaften, infolge von Gemeindefusionen, wurde die Organisation in einem Findungsprozess überprüft und weiterentwickelt. Ziel des Projektes war es, Prozesse, Aufgaben und Strukturen zu optimieren und eine zukunftsfähige, effiziente Organisations- und Rechtsform sicherzustellen.
Wie steuern wir Schnittstellen und Entscheidungen in einem komplexen Umfeld:
Ganzheitliche Analyse unter aktiver Einbezug von Fachteams und politischen Stakeholdern zu sinnvollen und zielführenden Meilensteinen.
Strukturierte Aufbereitung der Anforderungen.
Entwicklung und Bewertung alternativer Organisationsmodelle.
Workshops, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen für alle Ebenen der Politik und Verwaltung.
Begleitung und Umsetzung der politischen Entscheidungs- und Abstimmungsunterlagen.
Holzkette Graubünden

Die Bündner Holzwirtschaft nutz die regionaler Wertschöpfung aus der Ressource Holz ungenügend und verpasst wichtige Opportunitäten.
Die Situation in der Branche schien “harzig” bis “verfahren”. Aufbauend auf unsere Impulse und Konzeptvorschläge initiierten das Amt für Wald und Naturgefahren Graubünden und der Verband Graubünden Holz ein Branchentreffen mit dem Ziel, die fragmentierte Wertschöpfungskette stärker zu verbinden und gemeinsame Zukunftsbilder zu entwickeln.
Die daraus entstandene Dynamik führte zu konkreten Massnahmenpaketen, stärkte die Positionierung der Branche und prägte inhaltlich das Forum Holz 2024. Das Projekt trug wesentlich dazu bei, das Thema Holz auf der kantonalen Agenda zu verankern und ein Umdenken anzustossen.
Wie steuern wir in scheinbar verfahrenen Situation komplexe Stakeholdergruppen?
Fachkompetente ganzheitliche Analyse der politischen, wirtschaftliche und verwaltungstechnischen Schnittstellen und Ausgangssituation.
Einbezug und aktives Involvieren der Entscheidungsträger und Treiber der Branche.
Motivierende, wertschätzende Zukunftsmodelle skizzieren und dafür begeistern.
Workshops, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen für alle Entscheidungsebenen.
Mut zum Handeln durch die Ausarbeitung tragfähiger Optionen bewirken.

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