Zukunftsthemen & Trends

Zukunftsthemen und Trends sind dabei keine abstrakten Konzepte.

Sie machen sich konkret bemerkbar: in strategischen Zielkonflikten, in neuen Erwartungen von Märkten und Gesellschaft, in zunehmender Komplexität und Unsicherheit.

Gemeinsam identifizieren wir relevante Entwicklungen, unterscheiden kurzfristige Effekte von nachhaltigen Veränderungen und machen sichtbar, wo Handlungsbedarf entsteht. Auf dieser Basis entwickeln wir tragfähige Strategien, neue Geschäfts- und Wertschöpfungsmodelle sowie konkrete Roadmaps für Transformation und Umsetzung.

So entsteht Zukunft nicht als Schlagwort, sondern als Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und Wirkung – konzeptionell durchdacht, strukturiert begleitet und operativ verankert.

Zukunft lässt sich nicht vorhersagen – aber gestalten. BrightPlaces versteht Zukunft nicht als Vision oder Zielbild, sondern als konkrete Gestaltungs- und Entscheidungsaufgabe.

Unser Anspruch ist es, Komplexität zu reduzieren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Organisationen dabei zu unterstützen, handlungsfähig zu bleiben – auch unter Unsicherheit. Nicht alles ist gleich wichtig. Nicht alles erfordert sofortige Reaktion. Genau darin liegt die strategische Herausforderung.

Wir helfen dabei, relevante Entwicklungen frühzeitig einzuordnen, kurzfristige Effekte von nachhaltigen Veränderungen zu unterscheiden und daraus klare Prioritäten abzuleiten. So entsteht Orientierung dort, wo Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen.

Auf dieser Basis entwickeln wir tragfähige Strategien, neue Geschäfts- und Wertschöpfungsmodelle sowie konkrete Roadmaps, die Transformation nicht nur denken, sondern auch umsetzen lassen – strukturiert, realistisch und anschlussfähig an bestehende Organisationen.

So wird Zukunft kein Schlagwort, sondern Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und Wirkung: konzeptionell durchdacht, gemeinsam getragen und operativ verankert.

Für Start-ups & Investoren

Wir hinterfragen bestehende Strukturen und entwickeln neue Logiken für Angebot, Organisation und Zusammenarbeit. Immer mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und langfristige Wirkung.
Wir entwickeln neue Angebote, Services und Kooperationsmodelle – kreativ, strategisch fundiert und anschlussfähig an bestehende Systeme und Stakeholder.
Wir gestalten tragfähige Partnerschaften zwischen Gemeinden, Tourismusorganisationen, Leistungsträgern und Mobilitätsanbietern – inklusive Governance, Rollen und Finanzierung.
Wir begleiten Organisationen bei der Neuausrichtung in Zeiten des Wandels. Von der strategischen Klärung über Zielbilder bis zur Übersetzung in konkrete Transformationspfade.
Strukturierend, vermittelnd und mit Fokus auf Umsetzung – über Silos, Interessen und Disziplinen hinweg. Wir gestalten und moderieren Veränderungsprozesse aktiv mit. Strukturierend, vermittelnd und mit Fokus auf Umsetzung – über Silos, Interessen und Disziplinen hinweg.

Für Unternehmen & Organisationen

Wir analysieren Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse systematisch. Dabei unterscheiden wir zwischen kurzfristigen Hypes und strukturell relevanten Entwicklungen – als Grundlage für fundierte Investitions- und Wachstumsentscheidungen.
Wir denken Geschäftsmodelle neu und entwickeln skalierbare Wertschöpfungslogiken. Von der ersten Idee über Erlösmechaniken bis zur strategischen Positionierung im Markt.
Wir unterstützen bei der Strukturierung von Markteintritt, Wachstum und Expansion. Klar priorisiert, realistisch umsetzbar und abgestimmt auf Organisation, Kapital und Marktumfeld.
Wir schaffen Transparenz für zentrale Entscheidungen – durch Szenarien, Marktvergleiche und Wirkungsanalysen. Damit Investoren und Gründer mit Klarheit handeln können.
Wir entwickeln Marken, Positionierungen und Kommunikationsstrategien, die Orientierung schaffen und Wachstum ermöglichen. Von der strategischen Markenführung über integrierte Kommunikationskonzepte bis zur operativen Aktivierung entlang der gesamten Customer Journey.
Wir unterstützen beim Aufbau wirksamer Vertriebs- und Marketingstrukturen – von Lead-Generierung und -Nurturing bis zu Performance-Marketing-Ansätzen. Datenbasiert, messbar und eng verzahnt mit Strategie, Vertrieb und Organisation.

Expertise für Trends, Innovation und Wachstum

Sven Thoenes

Geschäftsaufbau & Strategie
Sven Thoenes kombiniert unternehmerische Weitsicht mit operativer Exzellenz im Aufbau und der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Mit langjähriger Erfahrung in Strategie, Strukturentwicklung und Organisationswachstum begleitet er Unternehmen und Teams dabei, neue Geschäftsfelder zu identifizieren, tragfähig zu strukturieren und erfolgreich zu implementieren.
Sein Fokus liegt auf systematischem Geschäftsaufbau, operativer Umsetzung und der nachhaltigen Verknüpfung von strategischen Zielen mit organisatorischen Prozessen. Sven schafft Klarheit in komplexen Situationen, entwickelt realistische Wachstums- und Transformationspfade und sorgt dafür, dass Strategien nicht nur erdacht, sondern wirklich umgesetzt werden.
Luca Strehle

Finanzexperte
Luca Strehle verbindet fundierte Finanzexpertise mit strategischem Denken und unternehmerischem Verständnis. Seit vielen Jahren unterstützt er Organisationen bei finanziellen Fragestellungen entlang von Wachstum, Investitionen und Transformation – von Start-ups und Scale-ups bis zu etablierten Unternehmen und öffentlichen Akteuren.
Sein Fokus liegt auf Unternehmensfinanzierung, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Controlling und Investitionsentscheidungen sowie der strategischen Steuerung von Geschäfts- und Wertschöpfungsmodellen. Luca schafft finanzielle Transparenz, strukturiert komplexe Entscheidungsgrundlagen und übersetzt Zahlen in belastbare Strategien und umsetzbare Handlungsoptionen.
Adrian Huwyler

Creative Lead & Trend Scout
Adrian Huwyler verbindet strategisches Denken mit Kreation, Markenführung und datenbasierter Umsetzung. Seit über 20 Jahren entwickelt und begleitet er Organisationen im Wandel – von Start-ups und Scale-ups bis zu etablierten Unternehmen und öffentlichen Akteuren.
Sein Fokus liegt auf Zukunftsthemen, neuen Markt- und Wertschöpfungs-logiken sowie wirksamer Kommunikation entlang der gesamten Customer Journey. Er denkt Strategie kreativ und Kreation strategisch – und übersetzt Visionen in klare Positionierungen, umsetzbare Roadmaps und messbares Wachstum.

Referenzen zu Start- und Scale Ups

Humanoid Robotics

Humanoid Robotics World Championship 2026 in Zürich verbindet Technologie, Industrie und Zukunft.
Der Humanoid Robotics World Championship 2026 bringt die weltweit führenden Teams, Forschungseinrichtungen und Entwickler humanoider Roboter in Zürich zusammen, um reale Herausforderungen aus Logistik, Gesundheit, Industrie und sozialer Interaktion zu meistern. BrightPlaces unterstützt den Verein strategisch in der Positionierung des Turniers als globales Technologie- und Innovations-Event, bei der Entwicklung von Partner- und Sponsoringstrukturen sowie bei der Kommunikations- und Go-to-Market-Strategie für die erste Weltmeisterschaft dieser Art.

humanoidroboticswc.com
Self-Service neu gedacht

Wie Conntac digitale Touchpoints in messbaren Mehrwert für Gastronomie und Handel übersetzt.

Conntac bietet digitale Self-Service-Stationen für Gastronomie und Einzelhandel, die Wartezeiten reduzieren, Upselling fördern und Kundenerlebnisse neu definieren. BrightPlaces begleitete Conntac strategisch bei der Positionierung im Markt, der Schärfung der Value-Proposition für B2B-Kunden und der Entwicklung skalierbarer Go-to-Market-Ansätze. Das Ergebnis: klare Differenzierung, messbare Effizienzgewinne und stärkere Marktdurchdringung.

conntac.net
Mikromobilität neu vernetzt

Wie eMiMo aus Elektromobilität ein regionales Netzwerk mit Mehrwert schaffen will.
eMiMo entwickelt ein vernetztes Ökosystem aus elektrischen TukTuks, Infrastruktur und Communities zur Stärkung nachhaltiger Mobilität in urbanen und ländlichen Räumen. Die Plattform verbindet lokale Akteure, erleichtert emissionsfreie Mobilität und schafft neue Community-Erlebnisse. BrightPlaces begleitete eMiMo bei der Entwicklung von Businessplan, Strategie und Branding sowie beim Aufbau von Vertrieb und Finanzierungslogiken – von der Positionierung bis zu skalierbaren Partnerschaften.
https://emimo.eco
Hospitality eine Stimme geben

Wie #askAnoukAI digitale Gästekommunikation in messbaren Mehrwert für Hotels übersetzt.
Thoesch entwickelt mit askAnouk eine KI-basierte Voice-Lösung für die Hotellerie. Der digitale Concierge entlastet Mitarbeitende, verbessert das Gästeerlebnis und steigert Effizienz entlang der gesamten Customer Journey. BrightPlaces begleitete Thoesch strategisch bei der Positionierung im Markt, der Schärfung zentraler Use Cases sowie der Entwicklung einer skalierbaren Go-to-Market-Logik.

http://anouk.ai